Jon Armentia, concejal de Políticas Sociales, Personas Mayores e Infancia ha dado a conocer hoy el proyecto presupuestario de su departamento para 2023 que asciende a 49,8 millones de euros, un 5% más que en el actual ejercicio. “Se trata del presupuesto social más alto en la historia de la ciudad. Hacemos un esfuerzo muy importante para que lo de todos prime antes que lo particular”, ha explicado el responsable de los servicios sociales municipales.

El Servicio de Personas Mayores verá incrementado su presupuesto un 9% hasta alcanzar prácticamente los 9,7 millones de euros. En estas cuentas figura una dotación de 195.000 euros para la oficina de información de las personas mayores que la próxima primavera abrirá sus puertas en el parque de la Florida. “Es un proyecto con el que estamos muy ilusionados porque servirá de gran ayuda y apoyo a un gran número de personas”, ha asegurado Armentia.

La dotación destinada a las Trabajadoras Familiares de los apartamentos tutelados sube un 47% -hasta los 569.911 €- para que estos alojamientos puedan asumir a personas con grado 1 de dependencia.

Asimismo, se destinan 1,3 millones de euros a los servicios de atención diurna de Blas de Otero y Beato Tomás de Zumárraga donde se introducirá la novedad de la modalidad de respiro en fin de semana.

En el Servicio de Acción Comunitaria el presupuesto sube un 6% hasta los 28,5 millones de euros. Aquí destacan el Servicio de Ayuda a Domicilio que dispondrá de 1 millón más de euros -15,8 millones en total- y los 10,4 millones de euros que reservados para las ayudas sociales: AES y Ayudas Municipales. Es decir, cerca de 700.000 euros más que en este año.

En este servicio también destaca la ayuda, mediante convenio, destinada al Banco de Alimentos que verá duplicada su asignación. “Conscientes de la importante labor que realizan”, pasará de los 12.000 euros actuales a los 24.000 del próximo año.

Por otra parte, la partida de Monitores de Talleres subirá un 15% hasta los 301.000 euros para reforzar la oferta de la programación comunitaria.

El Servicio de Infancia y Familia contará con 3.9 millones de euros. El concejal Jon Armentia ha adelantado que “continuaremos con el desarrollo de las acciones comprometidas en el II Plan Local de Infancia, con atención especial a la línea de equidad, pobreza infantil”.

 En este sentido, sube la asignación global del plan hasta los 186.500 euros y se incrementan en 44.000 euros el dinero destinado a los Talleres de Emociones (210.000 €) y en 25.000 el programa de Participación Infantil (145.000€).

Asimismo, se duplica la partida del Plan Contra la Violencia Machista, hasta los 296.296 euros, y sube un 9% la asignación al Programa de Intervención en Violencia Filioparental que alcanza los 87.400 euros.

El proyecto presupuestario recoge 4,3 millones de euros para el Servicio de Inclusión Social.

El Programa de Pisos Tutelados se lleva más de 1 millón para su gestión, mientras que la partida del Servicio de Urgencias Sociales (550.000 €) crece un 14%. El mismo incremento tienen los Talleres de Gizarteratu donde, según ha adelantado Armentia, “hacemos una inversión de 880.000 euros para recuperar actividades que se redujeron por la pandemia y para homologar cursos gracias a las nuevas posibilidades que nos darán las nuevas instalaciones de San Vicente de Paúl”.

Precisamente, el pasado viernes se aprobó en la Junta de Gobierno Local el expediente de contratación de las obras de este nuevo recurso que también acogerá el segundo comedor social municipal para el que el presupuesto tiene asignada una partida de 22.500 euros.

Por último, en el Servicio de Cooperación al Desarrollo hay un incremento del 2% con un presupuesto de 2,7 millones de euros.

Crece notablemente la partida destinada a Estudio y Evaluaciones (56.870 €) y se triplica la de Programas de Comunicación y Sensibilización (104.000 €) para permitir el desarrollo de más proyectos.

Presupuesto al margen, el concejal de Políticas Sociales, Personas Mayores e Infancia ha destacado que “hay otros muchos proyectos que no tienen reflejo en las cuentas y que llevamos a cabo con nuestro principal capital: los recursos humanos. Este año hemos contado con un incremento muy importante de personal con 14 profesionales en la oficina del SAD; 2 profesionales para el proyecto de violencia machista; 2 administrativos para el equipo volante nuevo; así como la consolidación de diferentes programas y la gestión de las sustituciones de todo el personal, tanto sanitario como social, administrativo, etc. desde su primer día de ausencia”.